Post
autor: Helenka » 01 lut 2009, 20:12
Myślę, że zakres uprawnień komendanta i komendy szczepu zależy zarówno od ustaleń w tymże szczepie, jak i tego, jakie kompetencje komenda hufca delegowała szczepowym.
Oczywiście, szczep powinien stanowić wspólnotę - ale jeśli jednym z zadań szczepowego jest zatwierdzanie planów pracy (taki model panuje w moim hufcu - przykład nie jest więc z kosmosu. Namiestnictwa też działają.), to moim zdaniem szczepowy zainteresowany realizacją planu (a nie przeczytaniem go raz do roku) oprócz odwiedzenia jakiejś zbiórki, powinien zajrzeć też do książki pracy. I myślę, że doświadczony instruktor jest w stanie wiele pomóc, nawet na podstawie lektury (i nawet jeśli nie jest ekspertem od danej metodyki). Oczywiście - wszystko zależy od tego, w jakiej formie i atmosferze "sprawdzanie" się odbywa - ale nie mogę zgodzić się z poglądem o bezzasadności takiego działania. Na obozie czy zimowisku czytam wszystkie książki pracy drużyn co rano - i naprawdę nie czuję się jak nauczycielka sprawdzająca zeszyty.
Myślę, że to, kto z komendy danego szczepu zajmuje się daną rzeczą jest jej wewnętrznym ustaleniem - i nie ma co robić histerii z powodu przeglądania książki finansowej przez osobę formalnie nazywającą się programowcem. Jeśli się na tym zna albo jeśli tak się podzielili kompetencjami - to jak dla mnie ok.
W opisywanym przykładzie problemem są raczej relacje interpersonalne i brak porozumienia (rzeczywistej wspólnoty) niż to, że komenda szczepu ma kilka kompetencji mniej lub więcej.
phm. Helena Anna Jędrzejczak HR
Komendantka Szczepu 23 WDH "Pomarańczarnia"
Hufiec Warszawa Mokotów
Jakas walnięta jest i tyle 
Punkt taki i siaki mówi że tak i tak... eh